发布日期:2023-12-31 06:05:34

委外维修技术高效准确的委外维修技术:权威专家为您解答

本文目录

  1. 委外维修和外委维修的区别?
  2. 维修岗位职责?
  3. RMA是什么意思?
  4. 医院物业工程部工作职责?
  5. 铁路机械化大修段和铁路桥工段有什么区别?

委外维修和外委维修的区别?

委外维修和外委维修有区别:

1、委外维修是指将工程整个(或单项目、设备等)委托给外单位去修理,要把整个或局部工程(或设备)请进来进行修理,然后做为业主,进行检查验收。

如:地下采暖管坏了,委托热力公司来修理。

2、外委维修是指本身条件不具备,将某些工程设备外出委托别人去修理,需要把项目/设备,委托拿出去委托单位(别人)去维修。

如:电机坏了,委托电机厂去维修。

维修岗位职责?

1、对设备进行日常点检记录:对指定的生产设备进行日常、月度、年度点检,按照要求填写点检记录;

2、维修已故障设备:独立或者会同相关人员,对设备已发生的故障进行维修,保障设备正常运行;

3、熟悉设备原理并能发现潜在故障:熟悉设备的基本工作原理和故障易发点,发现并排除设备潜在的故障;

4、升级改造设备以提高效率:据相关人员的要求,对设备进行一定程度的改造升级,以提高生产效率;

5、制定并跟踪设备维护计划:制定设备维护计划,跟踪设备维护或协助设备供应商做好设备维护工作;

6、按规定对设备进行保养:执行短、中、长期的设备保养计划,严格按照保养计划对设备进行常规保养和检修;

7、完成突发的维修任务:完成各类日常现场突发的维修任务;

8、与其他员工保持信息沟通:确保和其他机修工及生产线员工之间的信息沟通,协助提升维修工技能水平;

9、负责维修提报:负责委外维修、日常备件的提报;

10、其他任务:协助机械工程师执行相关的其他任务。

RMA是什么意思?

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RMA是Return Material Authorization的英文缩写,即退料审查。是处理用户不良产品退货、换货的主要流程。

当用户所使用某产品或部件不能正常工作时,将发起一个RMA流程,首先用户必须填写RMA申请单,然后RMA的处理人员将对该RMA申请进行审查,例如是否在保修期内等,然后分配一个RMA号给该申请单。并有3种处理方式:

一种是换货,通知用户寄回RMA件,确认收到后寄出新的产品或部件(有时,也可能先寄出新货品),同时寄出发票(有金额或无金额,红字发票冲账,新开发票按再销售处理),新品发货走正常订单处理流程,退回的RMA件做入库处理;

第二种方式是退货,退回货物后付钱或增加信用余额,同时走红字发票冲账;

第三种方式是维修,收到RMA件入库后,开出维修通知单或服务通知单,在维修完成、服务确认后,发货或用户取货时,再做收款和财务处理。

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扩展资料:

MA从财务的角度过程清晰,计算简单。从品质管理的角度,处理速度块,客户满意度高。在企业中,有时还要走对供应商的RMA处理,只是过程刚好相反。

一组 RMA 代表一组资讯,其中包括识别编号(ID)、状态、和一些与退回者、退回主旨等相关的说明资讯。就成本管理层面,系统提供完备的整合与稽核。

当维修和替换业所衍生的供应料品,使得成本议题更形复杂,特别是当您考虑到原来的客户订单资讯不存在或是不能与配销模组直接连结时,或者原先的料品维修是委外作业而配销模组并不能与外包管理模组直接连结时。

RMA是出货产品经过客户使用后发现问题(软件硬件功能,外观等质量)而退回给生产商的产品工序,这个工序包括产品维修,产品的升级,产品的维修报告和记录,还有当前状态指示和整体流程。

RMA:在一些知名大公司是起到举足轻重的作用,特别是一些EMS公司,RMA的存在是必然的也是重要的,对生产商来说是可以起到一个减少生产工艺问题,对客户的负责,自身的商业价值提高。第二对客户来说起到一个对销售产品质量保证,改善以后的改进和升级,自身商业利益所在,对自己客户的负责。RMA应该和生产部门分开分析有利于监督和质量分析的保证。

一个权威的RMA-team应该是由资深技术人员,质量人员,操作人员,还有后台运作人员组成。。

参考资料:百度百科-RMA

医院物业工程部工作职责?

职责描述:

1、统筹项目工程管理工作的开展,确保项目内设施设备稳定运行,使物业服务质量得到保证,确保项目保值增值;

2、工程管理:组织人员介入工程施工过程,开展机电设备安装调试和各系统分项验收工作,组织人员参与项目接管验收,对设备设施进行清点、调试运行、交接,并对图纸资料、备品备件、能源计量等方面进行交接确认,负责工程遗留、缺陷问题的整理、反馈,跟进整改进度和完成情况;

3、二次装修管理:组织人员对租户二次装修图纸方案进行审核,组织人员对租户装修施工过程进行监督检查,对发现工程问题进行跟踪整改,组织人员对租户装修工程进行竣工验收;

4、设施设备管理:制定本项目年度运行维保计划及预算,并报公司领导,审核设备设施运行管理、巡视检查和维修保养的规章制度,负责组织检查、考核委外维保单位的维保工作质量,对发现的问题进行反馈及跟进处理,组织人员对各商户直管机电设备的管理进行指导、协助与监督;

5、能源管理:负责组织统计项目能源消耗数据并加以分析,制定能源控制措施,配合大区商业地产管理部,开展本项目设备效能评估工作,提报节能改造方案和预算,配合大区推广部和项目营运部,开展本项目各类导视系统、美陈设施和室内外广告系统的灯光照明管理工作。

铁路机械化大修段和铁路桥工段有什么区别?

区别:铁路机械化大修段隶属于集团公司直接领导,使用大型养路施工机械作为生产工具,主要承担大修作业,例如成段换轨、清筛、线路及道岔机械化捣固等等。

铁路桥工段隶属于集团公司,由工务处直接领导,使用小型养路机械及其它养护工具,主要承担本段范围内的维修、保养及委外施工等等。

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