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5g技术给统计带来的机遇与挑战？
机遇：5G所具有的高速率、大容量、低时延特性，为经济社会各行各业数字化智能化转型提供了技术前提和基础平台。
挑战：随着5G技术的不断成熟及大规模商用，人与人、人与物、物与物之间将实现更广泛的连接。这就需要5G技术与人工智能、云计算、物联网、边缘计算等新一代信息技术的深度融合，利用大数据、云计算、人工智能等技术进行数据的撷取、过滤、处理、反馈及智能决策。
什么是数字化机遇？
机遇一：加速应用创新
为了跟上市场的变化，各行各业都在改变新产品、新应用的开发和发布方式。在传统模式下，数据收集、设计、制造需要很长时间，而且要预先对更新、测试、发布进行规划，完成这一系列工作需要数月甚至数年的时间。
现在越来越多的企业转而采用敏捷设计、制造与发布，在速度和质量之间实现了更好的平衡，能够快速撤回不成功的新产品或新服务，而不影响关键服务和系统的持续运行。为了建立更加敏捷的工作流程，企业必须实现更紧密的团队协作，以及无缝的系统集成，而且还需要能够实时监控协作与集成的效果。
具体战略
• 团队协作 —— 简化内部交流和项目管理，让各团队能够有效分享知识、反馈信息及资源。• 敏捷开发 —— 流程灵活，更看重产品和平台的连续更新与细化，而不是预先规划的检修。
主要挑战
• 将新应用及平台集成到传统系统和大型机中；• 消除系统更新和改进方法中不够灵活的地方；• 平衡发布速度和产品质量；• 简化孤立团队之间的协作；• 兼顾每个部门业绩衡量标准的不同；• 确保关键系统在更新期间的连续运行；• 无缝撤回不完善的新产品，不对客户体验造成影响。
机遇二：用大数据增强洞察力
大家都希望用大数据武装自己，但只有弄懂了数据的含义，才能将信息转化为竞争力。事实上，每个企业都拥有相当多客户、竞争对手以及内部运营的数据，因此需要采用合适的工具和流程，去挖掘数据的真正含义，才能快速做出明智的决策、促进创新，并制定具有前瞻性的发展计划。
具体战略
• 客户分析 —— 有助于了解客户，提升客户体验、客户保有率及销售收入。• 经营审计 —— 分析内部流程，以简化经营、提高绩效，并发现新的创新方向。
主要挑战
• 选对需要分析的数据；• 问对问题（很重要）；• 收集、保存数据，并保护数据安全；• 向主要决策制定者分发分析结果；• 将信息转化为行动；• 不断用最新信息更新数据库。
机遇三：提供下一代工作空间
技术消费化趋势和移动设备的增多，导致如今企业员工的工作环境流动性远大于从前，工作空间的概念已经发生根本性变化。
工作将不再受时间、地点的限制，为了吸引和留住优秀人才，企业必须建立能够适应这种新型工作方式的环境和文化。合适的数字化工具和政策在这里尤为重要，利用它们员工即可高效应对职场中的各种复杂情况。
具体战略
• 员工生产力工具 —— 利用数字化解决方案，为员工提供能够释放工作潜能所需的信息、网络连接和资源。• 移动办公 —— 为员工配备一套安全的技术和工具，让他们无论在什么地点工作都富有成效。
主要挑战
• 争夺最优秀的人才；• 用任何设备、在任何地点都能实现无缝协作及联系；• 挖掘企业内部的专业知识和技能；• 确保敏感数据的收集满足严格的信息安全标准；• 找到可以跨设备和平台运行的软件解决方案；• 管理整个企业的数据需求；• 培训员工，让他们了解并学会使用新系统和执行新政策；• 尽管员工在不同地点分散工作，但是要培养可持续的公司文化；• 通过提高员工工作效率，取得更好的业务成果。
机遇四：适应业务发展的安全保障
企业在加速创新、缩短产品周期的同时，也面临更多安全风险与威胁。随着更多应用实现互联互通，黑客成功侵入一个系统就能非法访问所有相连系统，而员工与合作伙伴所获得的远程访问权限，也让企业必须应对系统后门可能增多的问题。
从安全角度看，简化安全流程，持续不断地对所有系统进行推敲、测试和升级至关重要。通过自动化工具以及更好的协议配置，可以让公司显著缩短发现和修补漏洞的时间差，从而最大限度地降低系统遭遇非法入侵和数据丢失的可能。
具体战略
• 主动防御式安全系统 —— 建立持续不断地预测、识别和修补漏洞的安全系统，消除安全威胁。• 自动化工具利用 —— 利用自动化工具替代手工工作，可以减少差错，提高响应频率和速度。
主要挑战
• 通过最大限度减少人为差错，降低遭受非法入侵的风险；• 及时监控、识别和修补系统漏洞；• 开发能够与产品发布、更新保持同步的安全协议；• 实现流程各个组件的自动化，以提高响应速度；• 在遭受非法入侵后重获消费者信赖、恢复品牌价值。
从5个方面为数字化转型做准备
企业运营需要从以下5个方面去为数字化转型做好准备。
像初创公司一样做事 —— 做一个敏捷的、以原型产品为主导的公司，不断提高生产效率，确保持续发展。帮助员工绕开不必要的官僚程序，运用数字化工具实现某些审批流程的自动化，使员工能够把想法化作行动，在实践中验证想法是否可行。
加强协作 —— 建立部门协作理念及规则，运用工具去协同不同部门的行动，并明确定义共同的目标和优先事项。这就要求员工在团队之间分享所了解的信息及专业知识和技能。
增强员工的自主能力 —— 企业最宝贵的资产就是敬业的员工以及他们的知识和洞察力，增强员工的自主管理与创新能力，让员工自主寻求改进，对企业和员工都有利。
专注于客户 —— 满足客户需求是任何业务的核心，企业现在可以更加容易地获得客户数据，要能够运用数字化工具进一步了解客户行为背后的根本原因。
平衡速度与质量 —— 越来越多企业开始摒弃传统的产品发布和更新方法，转而采用连续的增量式开发方法，从而可以更好地平衡产品交付速度和产品质量问题。
对企业而言，数字化转型像工业革命一样具有颠覆性，企业用户必须适应数字化转型以取得成功，如若充耳不闻必将面临被淘汰的风险。
制造业信息不对称的解决措施？
需要强调的是，工业社会向信息社会转型过渡既是一个系统性全面创新的过程，也是一个不断演进的长期历史进程，在不同的阶段会有不同的使命、目标、任务和模式。当前，应对从工业经济到数字经济的规律转变，国际间围绕抢夺制造业制高点的竞争愈演愈烈，各国都在结合自身优势加强战略总体布局和理论方法创新——发达国家围绕新工业革命正在对高端产业进行再调整再布局，发展中国家则致力于抓住从工业化向信息化变轨发展的重大机遇实现“换道超车”。
总体而言，在世界处于大发展大变革大调整的时期，在新时代中国社会主要矛盾转向人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间矛盾后，要坚持新发展理念，从战略全局层面谋划和布局经济发展，应探索并形成融合、转型、创新发展的理论体系和方法，不能因循守旧、坐井观天，不能仅关注局部改进和优化，更不能用传统工业化的发展理论、模式和方法推进信息时代的新型工业化。推进制造业数字化转型，亟需形成适应信息时代发展规律的系统化新理论和新方法，从而有效推动战略目标、发展理念、主要任务、工作方法和推进机制的互动融合和协调发展。
怎么利用数字经济创业？
1. 学习数字技能：
数字经济需要人们掌握各种数字技能，如编程、数据分析、人工智能等。因此，学习这些技能是非常重要的。
2. 关注数字经济发展趋势：
了解数字经济的发展趋势，可以帮助创业者和求职者更好地把握机会。
3. 创新思维：
数字经济需要创新思维，这意味着要不断尝试新的想法和方法，以满足市场需求。
4. 利用数字平台：
数字平台如社交媒体、电商平台等，为创业者和求职者提供了更广阔的发展空间和机会。
5. 打造个人品牌：
在数字经济时代，个人品牌越来越重要。通过打造个人品牌，可以提高自己在数字经济领域的知名度和影响力。
2020到2023变化文案？
您好，2020年是充满挑战和变化的一年，但我们相信，未来几年将会带来更多的机遇和进步。在接下来的几年里，我们将继续迎接变化，积极应对挑战，不断创新，努力实现我们的目标和愿景。
在2021年，我们将继续深入探索数字化转型和科技创新，加强合作伙伴关系，提高生产效率和客户满意度。同时，我们也将不断关注环境保护和可持续发展，积极推动绿色经济和社会责任。
2022年，我们将进一步加强品牌建设和市场拓展，拓展新业务领域和市场地区，提升品牌知名度和市场份额。同时，我们也将注重人才培养和员工福利，营造良好的企业文化和工作氛围。
2023年，我们将继续稳步前行，在未来发展的道路上迈出更加坚实的步伐。我们将继续坚持创新和卓越，不断提升产品质量和服务水平，为客户提供更优质的产品和服务。同时，我们也将积极投身社会公益事业，为建设美好社会做出自己的贡献。