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为什么要发展战略性新兴产业？
这样的产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，知识技术密集，物质资源消耗少，成长潜力大，综合效益好的产业。所以，这样来看它的内涵，它要代表科技创新和产业发展的方向，是新兴科技和新兴产业的深度融合。
同时，它应该对经济社会发展具有很强的关联作用，对于推动经济社会的发展能够发挥重要的作用。所以，根据这样一些内涵，同时结合中国的国情，我们确定的战略性新兴产业7大领域，包括节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车。
物流是战略性新兴产业吗？
战略性新兴产业是指以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，成长潜力巨大的产业，是新兴科技和新兴产业的深度融合，既代表着科技创新的方向，也代表着产业发展的方向，具有科技含量高、市场潜力大、带动能力强、综合效益好等特征。现代物流也属于战略性新兴产业
自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来，含义？
加强自主创新是我国科技发展的战略基点。作为一个发展中国家，我们需要充分利用当今日益开放的国际环境，广泛学习和借鉴各国的先进技术，但引进技术不等于引进技术创新能力，况且真正的核心技术也是买不来的。我们必须始终把自主创新作为科技进步的基点。我们要通过自主创新，不断提高我国的国际竞争力，解决自身面临的重大科学技术问题。我们讲自主创新，一是要加强原始性创新，努力获得更多的科学发现和技术发明；二是要加强集成创新，使各种相关技术有机融合，形成具有市场竞争力的产品和产业；三是要在引进国外先进技术的基础上，积极促进消化吸收和再创新。 实现重点跨越是加快我国科技发展的有效途径。改革开放以来，我们已经具有了这样的成功实践。当代科学技术的迅猛发展，为我国实现重点领域的跨越发展带来了重要机遇，我们完全有可能利用后发优势，在广泛吸收国外先进科技成果的基础上，在具有相对优势的关键技术领域取得突破。我们要树立坚定的民族自信心和自豪感，摒弃无所作为，盲目迷信他人的思想，紧紧抓住稍纵即逝的发展机遇，在重点领域内实现新跨越。 支撑发展是我国科技发展的现实要求。我国未来的经济发展，面临着保持增长和提高质量效率的双重任务，面临着开拓国际市场和立足国内消费需求的双重使命，面临着提升传统产业和培育发展新兴产业的双重要求。科学技术对于经济发展的作用，必须要从当前的紧迫需求出发，着力解决制约经济发展的各种重大技术瓶颈，切实解决人口，资源与环境等方面的重大科技问题，加快先进适用技术的推广应用和产业化，保持国民经济长期稳定增长，实现经济结构的战略调整，促进人与自然、经济与社会的全面、协调、可持续发展。 引领未来是我国科技发展的长期根本任务。科学技术不仅要支撑现实经济社会发展，还必须为未来发展奠定可靠的基础和能力，成为引领经济持续发展的主要力量。近代科技发展历史表明，任何新兴领域的产业，特别是对处于萌芽和初生阶段的技术而言，总是需要及早给予大量的投入和精心呵护。一些国家在某些领域取得领先地位，很大程度上都是来自于这些国家超前战略部署的结果。科技要引领未来，就要对科学技术发展超前部署，不断探索新的发展方向，创造新的市场需求，开拓新的就业空间，引导经济社会进入新的发展阶段。
八大战略性新兴产业是什么？
战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。 战略性新兴产业有：
1、节能环保
2、信息技术
3、生物
4、高端装备
5、新能源
6、新材料
7、新能源车
互联网产业的兴起与衰败带给我们什么启示？
近日，互联网企业界有两则大新闻：一是乐视危机持续发酵，继贾跃亭去职乐视网总经理之后，乐视美国又被曝出大幅裁员。二是雅虎宣布改名为“Altaba”，曾经的互联网巨头在贱卖之后竟连名字都没有留住，彻底退出了历史舞台。从风光无限到黯然衰落，互联网企业的兴衰沉浮让人感慨，亦引人深思。
企业兴极而衰，本来不是什么新鲜事儿。就好比人有生老病死，企业也要经历初生、成长、繁荣、衰退这一完整的生命周期。优胜劣汰、破产出清恰是市场经济的本质特征，也正因有这样的新旧交替，整个市场才充满活力。此番两大互联网巨头衰落之所以引发关注，很大程度就在于它戳破了互联网企业的神话。现实以近乎残酷的方式告诉人们：即便互联网是新兴业态，承载着人类的无限遐想，引领着发展的时代潮流，也可能同其他企业一样面对“死亡”。
不过，互联网巨头由盛转衰也提出一个命题：企业如何才能在时代浪潮中不被淘汰？专注做好产品，提供优质服务，培育自己独特的核心竞争力，这是“本”，是“不二法门”。这对于风口之上的互联网企业同样适用。作为一个新兴行业，“互联网+”确实为传统经济注入活力，但无论其商业模式多么新颖、营销理念多么前卫、发展前景多么广阔，最终还得靠实打实的产品和服务来赢得市场。仅靠讲故事，前期或可迅速获得资本青睐、收获极高的关注度与资源匹配，但最终难逃泡沫破灭的结局。持续深耕产品、专注创造价值的互联网企业才有出路。
如今“互联网+”已经进入“下半场”，靠着烧钱补贴用户，靠着画饼吸引用户日益失效；踏踏实实针对消费需求不断改进产品方才可行。有人说，互联网的一个基本定理便是“让所有事物回归它最本质的价值”，随着那些靠技术加持的商业模式日渐褪去繁华表象，产品的“质”终会成为互联网企业真正的着力点。抛开简单粗暴、投机取巧的资本游戏，真正沉下心来思考需求、打磨产品、雕琢服务，企业才能在“后互联网时代”走得更远。